Les missions de
Consulting opérationnel financier sont des missions d'audit financier, de conseil financier et d'accompagnement, en
temps partagé et de
courte durée.
Ces missions sont essentiellement destinées aux
PMI-PME. Elles s'appliquent aussi aux
entreprises de taille plus importante pour résoudre une problématique ciblée.
Lors de ces missions, K2 MANAGERS :
- Réalise un état des lieux et un diagnostic financier,
- Elabore des recommandations et un plan d'actions,
- Assure la mise en oeuvre opérationnelle des recommandations par l'un des intervenants sous supervision rapprochée du deuxième intervenant
Exemples de missions
- Analyse stratégique de la rentabilité des activités
Secteur d'activité : Agroalimentaire, CA > 30 M€
- Recentrage de l'entreprise sur les métiers rentables,
- Accompagnement dans la cession de l'entreprise,
- Adaptation des outils informatiques pour un meilleur pilotage de l'entreprise,
- Renégociation de la dette,
- Mise en place de nouveaux financements
- Coordination du projet de refonte du système d'information
Secteur d'activité : Textiles techniques, CA > 50 M€
- Organisation de la démarche projet,
- Définition des équipes internes disponibles,
- Planification globale
- Analyse de la performance des équipes financières en vue d'un changement important de positionnement de l'entreprise et/ou de l'arrivée d'un nouveau responsable
Secteur d'activité : Sidérurgie, CA > 500 M€ - Distribution, CA > 15 M€